Conciencia situacional

El conocimiento de la situación se ve comprometido por factores como:

• Fatiga: Los trabajadores pierden la concentración debido al agotamiento.
• Distracciones: Los teléfonos, las conversaciones o las interrupciones externas desvían la atención.
• Complacencia: Tareas rutinarias que conducen a una falta de atención.
• Presión temporal: Apresurarse para completar las tareas aumenta el riesgo.
• Mala comunicación: Malentendidos o falta de actualizaciones entre los miembros del equipo.

Cada uno de estos peligros puede contribuir a provocar lesiones o incidentes que podrían haberse evitado con una mayor conciencia y concentración.

Para abordar estos peligros, siga estos pasos:

1. Análisis de seguridad laboral (JSA):

• Complete una JSA antes de iniciar cualquier tarea:
  • Desglose todos los pasos e identifique los posibles peligros.
  • Documente las medidas de control de los riesgos.
  • Actualice la JSA si cambian las condiciones o las tareas.
  • Asegúrese de que todos los miembros del equipo revisen y aprueben la JSA.

2. Planificación previa a la tarea:

• Revise los requisitos de la tarea:
  • Se necesitan permisos, EPP, herramientas y equipos.
  • Procedimientos de respuesta a emergencias, incluidas las rutas de evacuación.
• Realice sesiones informativas previas a la tarea para alinear a todos con el plan.

3. Monitoreo ambiental:

• Mantente al tanto de las condiciones meteorológicas:
  • Controle la temperatura, el viento y las precipitaciones.
• Observe las condiciones del lugar de trabajo para detectar peligros como superficies resbaladizas o terrenos inestables.
• Esté atento a la aparición de peligros ambientales.

4. Gestión del cambio:

• Identifique los cambios en la tarea o el entorno.
• Use Stop Work Authority si las condiciones cambian significativamente.
• Comunique y documente todas las desviaciones del plan original.
• Vuelva a evaluar los riesgos cada vez que se produzcan cambios.

5. Evaluación de riesgos:

• Evalúe continuamente para detectar:
  • Peligros inmediatos (p. ej., derrames, equipos en movimiento).
  • Riesgos potenciales que podrían presentarse más adelante.
  • Interacción con otros grupos de trabajo u operaciones cercanas.
• Implemente medidas de control para mitigar los riesgos identificados.

6. Requisitos de comunicación:

• Mantén una comunicación clara y constante con los miembros del equipo.
• Informe los peligros o preocupaciones de inmediato a su supervisor.
• Utilice métodos de comunicación aprobados:
  • Radios, señales con las manos o actualizaciones cara a cara.