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Coordinación del bloqueo y etiquetado (LOTO) con los contratistas

Control de energía

El Problema

Trabajar en maquinaria compartida con contratistas o trabajadores de otro empleador crea graves riesgos si los procedimientos de cierre patronal y etiquetado (LOTO) no se coordinan adecuadamente. La falta de comunicación, las suposiciones o la falta de coordinación pueden provocar situaciones peligrosas, como la liberación inesperada de energía, que puede provocar lesiones o muertes. Hoy analizaremos cómo coordinar los procedimientos de la LOTO de manera eficaz para eliminar estos riesgos.

Identificar los peligros

  • El peligro de la falta de comunicación:

    • Los trabajadores pueden suponer que una fuente de energía peligrosa se ha aislado cuando no lo ha hecho.
    • Los contratistas pueden confiar en el empleador anfitrión para realizar tareas de seguridad críticas, lo que genera brechas en el proceso.
  • Ejemplos de riesgos:

    • Presión residual en un recipiente que no se desangró.
    • Los trabajadores reactivan los equipos sin saberlo mientras otros realizan tareas de mantenimiento.

Cuestión clave: La falta de coordinación aumenta la probabilidad de sufrir lesiones graves a causa de liberaciones de energía inesperadas.

Prácticas de seguridad y medidas preventivas

Para eliminar estos peligros, siga estos pasos para una coordinación eficaz:

  1. Notifique a los supervisores antes de que comience el trabajo:

    • Informe siempre a su supervisor o representante de seguridad cuando contratistas o trabajadores de otro empleador estén involucrados en el mantenimiento de equipos compartidos.
  2. Coordinar los procedimientos de LOTO:

    • Organice una reunión o revise los procedimientos de LOTO escritos de todas las partes para garantizar la alineación.
    • Confirme que todos comprenden la secuencia de tareas, acciones y responsabilidades.
  3. Clarifique las funciones y responsabilidades:

    • Identifique quién es responsable de cada paso del proceso LOTO (por ejemplo, eliminar la presión residual o bloquear las fuentes de energía).
    • Asegúrese de que todos los trabajadores, incluidos los contratistas, conozcan su función y estén de acuerdo con sus responsabilidades.
  4. Verifique que se hayan completado todos los pasos de seguridad:

    • Compruebe siempre que las acciones de bloqueo o etiquetado se hayan implementado completamente antes de empezar a trabajar.
    • Por ejemplo, confirme que todas las fuentes de energía estén aisladas y que la energía residual se haya liberado de forma segura.
  5. Comuníquese continuamente durante el trabajo:

    • Mantenga una comunicación continua durante toda la tarea para asegurarse de que no se omita ningún paso o se malinterprete.
    • Actualice a todas las partes si hay cambios en los procedimientos o condiciones.

Caso o escenario de la vida real

Cuando sea posible, recurra a un incidente real que haya experimentado o en el que haya estado involucrado.

Por ejemplo, he aquí un ejemplo: un contratista supuso que el empleador anfitrión había eliminado la presión residual en un recipiente. El trabajador anfitrión pensó que el contratista se encargaría del asunto. Como resultado, no se liberó la presión, lo que provocó que casi se produjera un error al abrir el equipo. Este tipo de confusión fácilmente podría haber provocado lesiones graves o algo peor. Una simple coordinación podría haber evitado esta situación.

Responsabilidades de los empleados

  • Notifique a su supervisor sobre cualquier trabajo que involucre a contratistas u otros empleadores.
  • Participe activamente en las reuniones de coordinación o en las revisiones de los procedimientos escritos.
  • Verifique que se hayan completado todos los pasos de bloqueo y etiquetado antes de comenzar a trabajar.
  • Nunca dé por sentado que la otra parte ha realizado tareas críticas de seguridad.

Responsabilidades del empleador

  • Proporcione procedimientos de bloqueo y etiquetado claros y documentados para los empleados y contratistas.
  • Facilite las reuniones de coordinación o las revisiones de los procedimientos antes de que comience el trabajo.
  • Asegúrese de que todas las partes estén capacitadas y comprendan sus funciones en el proceso de LOTO.
  • Verifique que todas las acciones de LOTO estén completas antes de autorizar el trabajo.

Discusión y preguntas

  • Alguna vez ha tenido que coordinar los procedimientos de cierre patronal o etiquetado con los contratistas? Cómo se aseguró de que todo se gestionara de forma segura?
  • Qué desafíos ha enfrentado al trabajar con contratistas en equipos compartidos?

Permita que los empleados compartan sus experiencias y analicen formas de mejorar la coordinación.

Compromiso/Plan de Acción

Comprometámonos a hacer de la coordinación una parte estándar de cada tarea que involucre a contratistas u otros empleadores. A partir de hoy, notifique a su supervisor sobre estas situaciones y participe siempre en las reuniones de coordinación para garantizar que todos estén de acuerdo con los procedimientos de cierre patronal y etiquetado.

En resumen

La coordinación adecuada durante el cierre patronal o el etiquetado no es solo una buena práctica, sino una medida que salva vidas. Si nos tomamos el tiempo necesario para comunicarnos y verificar las medidas de seguridad, podemos prevenir accidentes y garantizar que todos regresen sanos y salvos a sus hogares. Gracias por su atención y compromiso con la seguridad.

Descripción general de los estándares

  • La coordinación es necesaria: La OSHA exige que los empleadores coordinen sus programas de cierre patronal y etiquetado cuando los empleados de varios empleadores trabajen en el mismo equipo (OSHA 1910.147).
  • Responsabilidades claras: Los empleadores deben asegurarse de que los trabajadores conozcan todos los procedimientos, acciones y responsabilidades a través de la comunicación y la documentación.

Estos requisitos existen para garantizar que nadie asuma que las tareas críticas de seguridad han sido completadas por otra persona.

Aviso legal

Esta charla de herramientas se proporciona únicamente con fines informativos y educativos. No pretende sustituir el asesoramiento profesional legal, de seguridad o regulatorio. La información presentada se basa en las mejores prácticas y los estándares generales de la industria, pero es posible que no se aplique a todas las situaciones laborales.IEs responsabilidad del empleador, los supervisores y los trabajadores garantizar el cumplimiento de las leyes, regulaciones y estándares federales, estatales y locales aplicables. Los autores, presentadores y distribuidores de esta charla de herramientas no asumen ninguna responsabilidad por el uso o la aplicación de la información proporcionada.

Se anima a los participantes a consultar a profesionales legales, de seguridad o regulatorios apropiados para abordar inquietudes o preguntas específicas. Siga siempre las políticas y procedimientos de su organización para la seguridad en el lugar de trabajo y la mitigación de riesgos.

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Last Updated:
January 17, 2025